大兵日記－我在砲測的日子

退伍已過了四天，經過心情的沉澱後，我決定還是提筆（提鍵盤）紀錄這１１個月的軍旅生涯。雖然這中間經歷過許多事情，有些牽涉到軍事機密，有些是多數人當兵會遇到的情形，不過屬於我自己的東西，還是依照習慣紀錄一下吧！

---

有緣無份的教勤營二連

這裡我打算跳過新訓跟二階段訓的部份。怎麼說呢？台南官田新訓總歸一句就是「累」，高雄通校無線電訓總歸一句就是「爽」，可是相處的時間太短，無法讓我有什麼收穫。當初抽到砲測時我有上ｐｔｔ問，我抽到的教二連在當時就是一天三班站大門衛哨，剛到單位時，我還抱著一點期待希望能留在營部連，畢竟當時我覺得站哨會很無聊（後來改觀了）。不過，一週的調適教育期過了以後，跟我同梯的弟兄被抓去當時公認最爽的缺－總機。而我，仍然去了二連。

雖然心情有了落差，不過我趕緊幫自己做心理建設，然後很快的就跟二連的弟兄及砲長們混熟。這裡必須一提的事，進單位前我一直告訴自己要強迫自己記住別人的名字，因為我最菜，不管是學長、班長、砲長還是連長等都會跟我有接觸，記住他人的官階姓名會讓人有尊重的感覺。即使我不太會記名字（相較於星座就強多了 XD），我還是比早我兩週進來的弟兄更快認得連上幹部，幹部們也都很關心我。當然，除了我懂禮貌外，我的身份跟年紀也是引起關注的主因（３１歲博士跑來當二兵很難得一見），也因此跟大家都很聊得來。

部隊有規定到部一個月後才能站哨，當時我還不能站，所以每天早上出公差，下午起床站體測的交管，站完可以在五樓邊坐著吹一下秋天的涼風休息等著值星叫，不像在營部連，早中晚都要一直打掃搬東西沒辦法休息（菜鳥還不會飄）。就這樣爽完第一週後，隔週一一早跑步時，營長直接叫我名字，叫我晚點行李收一收，準備搬回營部連。

教勤營營部連－地獄的開始

不同於別人的看法，我認為當時我所處的環境真的不太好過，即使我身在營部連而不是二連，而且我還被挑選去當時大家公認除了總機外第二爽的缺－資訊室。

我的來到，對砲測而言有如一場及時雨，當時不知道是軍團還是教準部希望底下的三個測考中心建置「線上鑑測系統」，這套用ａｓｐ＋ｍｙｓｑｌ結合而成的網頁系統是由通校一個已退伍的士官長所寫，需先架設ｖｍｗａｒｅ作虛擬機器後掛載通校給的硬碟映象。我回營部連時是１０／１４，而１２月雅惠長官就要去其他單位教他們使用，我的前一個義務役資訊兵有架起來，但我到資訊室時ｖｍｗａｒｅ出現不明錯誤所以整個網站停擺中，而我的任務，就是將網站架起來，讓裁判官可以輸入題庫，最後進一步讓進訓部隊使用。

回頭先講一下營部連當時的情況，當時退了一批弟兄，國軍又正值推廣志願役招募但又說只有８４年次的人可以當４個月的兵（等同於半宣告志願役招募成效不彰）的階段，也就是義務役很少，志願役又招不到的時期，人力缺乏但業務量一樣多，值星人員抓人跟抓鬼一樣。營部連又分了許多排組，如保養排、裁判排、通信排、行政排等，其中以通信排最像一盤散沙，因為通信排的人多半被抓去當指揮部文書（基管科、資訊室、政裁科、訓考科等），剩下的人所處理的業務也多半是１～２人為一個單位，不像保養排就是整批人帶去二級廠，裁判排帶到闈場。有些值星人員管理能力較好，公差跟衛哨的安排很公平，有些人則只會抓好說話的人出公差或站較辛苦的哨。

我當時第一次站哨就站１２－１４，當時值星的劉姓女中士還安排我還要播音，當天全資訊室也只有我跟資官在，理論上我應該要全天在資訊室值勤。明明前一週學播音的人員就有４個，我這週卻連播兩天。我先向資訊組組長反應，再跟資官反應，最後組長打電話去找劉中士談，劉中士反而打給我來訓我一頓說為何要越級去告討拍。我問她剩下的三員播音人員是否還記得是誰，她早就忘了。我曾在大兵日記上反應，有些值星人員一旦發現你肯做事而且又不會做錯事，就會一直叫你做，那我當兵越擺爛就越有利。後來我才知道，原來這才是老兵的精髓：飄！

除了連上外，資訊室當時給我的壓力也不小，真正來自工作的壓力倒還好，來自資官的壓力比較大。當時的資官高上尉個性比較軟弱，他發現我比較叫得動，從此就很少叫組長及班長做事，再加上他很容易被其他指揮部長官凹，所以他會盡量閉開跟其他長官碰面的機會，舉凡去基管科拿公文、送公處簿、甚至連到隔壁站情室拿列印的資料（當時資訊室的印表機壞了）他都叫我去。最煩人的就是拿公文，因為每次都要往上跑四層樓，然後公文被批改後還要重頭跑，偏偏我當時正忙著寫線上鑑測網頁的新功能，只得放下手邊工作來幫他處理。

資訊室的士官不好嗎？並不是。常常在我很專注在ｄｅｂｕｇ時，如果有人來借相機或者需要跑外務幫長官排除電腦問題，組長跟班長都會直接幫我處理（我坐離門口最近，所以進來的人都會先找我），有電話來也是他們幫我接，讓我能繼續專注於工作。由於資官一副好好先生的樣子，我也不知道該怎麼跟他生氣，直到後來換了個新的資官，加上１０／１１兩月進來一大批義務役弟兄後，我才有苦盡甘來的感覺。

嶄新的資訊室

高上尉因還沒有外島資歷所以被調到東引，對１１月剛結婚的他而言真的是惡耗。後來調來了一位洪上尉，洪資官雖然跟高資官是同一個星座（獅子），可是作風卻迥然不同。他一來就詢問大家所負責的業務有哪些，然後一個個分配工作，開始把砲測的許多弊端給掃掉。一開始他的作法容易得罪其他長官，但他的邏輯能力很好，一方面理解上級長官指派下來的方針，另一方面也將這些命令推廣到指揮部、營級及進訓單位，不按照規定走的話就直接將缺失算在該員身上。對我而言，這是我難得有機會深刻體驗「好的上司帶你上天堂」這句名言，雖然洪資官很精實，但平時將事情做好後督導來就不用一直做假資料，而且他會願意撥電話請值星人員讓我們留在資訊室工作而不用回去集合五查，高資官則說「我不是很喜歡用的官階去壓人」然後勉為其難的向值星人員反應，如果值星人員比較強硬，他就放我們回連上，然後晚上再繼續凹我們做事。

貢獻與獎勵

跟一般人當兵的經驗（站哨、打雜、拔草、被凹）不同的是，身為一個只待八個半月的小小義務役二兵，除了上列幾點我免不了外，我與砲測幾乎所有層級的長官都有機會接觸，也讓他們都認得了我，凡舉網路、電腦或印表機的問題多數都可解決，指揮官民網有問題找我，新加坡部隊寄來的戰鬥糧食是英文的也請我去翻譯，我很欣慰的是從他們滿意的表情讓我知道我沒有辜負自己的專業。

完成任務是當兵的義務，那我又比他人多做了什麼呢？

1. 線上鑑測系統：當時上面下令要三個測考中心１０２年年底前建置好系統，並於１０３年開始實施進訓單位的線上鑑測。我１０月中接過這個系統，花一個禮拜解決系統無法叫起來的問題，花一個月修正了許多原本的ｂｕｇ以及增加吳士官長（進訓單位報進的對口）所要求的功能，舉凡方便對冊、照片上傳、考題無法出現是非題、單選與複選配分問題、IP管制功能、考題只能有文字無法有圖片的問題、建置砲測特有的職類等，並且留下的工作日誌及許多說明文件。北測劉中士１１月遇到了一個ｂｕｇ然後跟我要了程式碼，我大方的給了；１１月底雅惠姐跟佳潔到其他單位推廣這套系統；１２月我完成了最後一樣大工程：試題可加入圖片功能；１月正式上線。上線後又加了可修改分數的功能。

結果呢？

最後三個測考中心只有砲測中心成功建置了線上鑑測系統，並且到我退伍前的所有進砲測的進訓單位都有按照流程進行測考。後來（退伍前三個月）因為南北測無法實行，十軍團打算要將線上鑑測這個業務接回去做，然後三個測考中心的進訓單位統一去那邊考，不過我退伍了還沒聽說有什麼進展。

2. 線上公文登記簿：指揮部大人官與我討論，他覺得每次長官們要發文時都要先到3F基管科要了文號以後，再回辦公室打公文，這樣太麻煩，請我做一個可以線上要最新公文文號的系統。１１月底人官希望我在一月中之前完成，我１２月底弄完試題圖片功能後開始做，約在１月底完成。此後，所有需要經過高勤批示的公文不再需要多跑要文號這一趙了，相較於其他長官，或許比較感激我的是各科組文書吧。

註：退伍日當天司令部督導長官來看到我做的系統，問了我…

長官：你不覺得發公文前要文號很奇怪嗎？萬一公文被退，那文號不就空了出來？
我：沒錯，所以我額外做了一個功能，就是一旦有文號被跳過，下個來要文號的人就會從這個空的文號開始要。
長官：全陸軍都知道發公文是等長官批示完後才會給文號。
我：（聳肩貌）
長官：我馬上打電話給人軍處處長。
我：（囧）

砲測的公文行文流程也確實該好好整頓一番了。

退伍

翻翻我的大兵日記，在越接近退伍的日子，我的心理狀態就越不穩定，所以時常寫大兵抱怨自己眼中所見的部隊缺陷，直到退伍人員約談，指揮官感謝我為砲測的付出，最後一週接連拿到連長與指揮官所發的工作獎金，訓考科長官們甚至在最後幫我爭取到兩天榮譽假，退伍當天拿到陸軍獎狀等，才讓我有苦盡甘來的感覺。我知道許多人看到我獲得這些獎勵心裡會想：我也是花這麼多時間在軍營中，為何我沒有？我想回應的是一句國中英文課教的：Actions speak louder than words. 從進了砲測開始，我接獲任務的心態就是先好好完成它，但每次我完成連上勤務時的感覺就是「為什麼我認真就更容易被凹？」，所以我會抱怨，但我依舊會將任務做好，因為有做事的人講話才會大聲。多數人在退伍前會在合理的情況下各種飄，我在資訊室裡也不例外的將許多工作放手給別人做，但該我負責的系統與伺服器我依舊將它們顧好，退伍當天一年一度的司令部督導，我陪督到下午五點，跟組長確認完督導缺失改進方法後，才回去收行李打包準備跟佑寧一起搭車返鄉，之前還有人說快一點的話搞不好１５３０就可以找營長離宣，我卻連本來想到各個地方向弟兄們道別的時間都沒有。

最後，心中十分感謝長官們肯定我的態度，特地拍照留念，也期許自己在未來的日子裡能繼續保持。

工作獎金＋退伍金

原本兩天的假多補了兩天榮譽假

國防部陸軍獎狀＆退伍令